行政院強化所屬機關(構)學校的危機風險自主管理能力，自100年起即要求所屬建立內部控制制度， 本校自103年8月1日合校後，即成立內部控制專案小組，並由幕僚單位設計新大學的內部控制制度；現已完成制度建立工作，經本校第11次行政會議審議通過，溯自104年8月1日起生效。

附件為本校內部控制度設計原則及第一版內部控制制度文件，重點如下：

1. 確認目標：將學校發展願景拆解成工作項目，強化單位業務與學校發展目標的關聯性。

2. 風險評估：針對可能影響學校發展的業務項目，評估其風險等級，並依據行動原則進行因應作為。

3. 控制作業：經評估屬於高風險的業務項目，應由業管單位訂定控制作業。

4. 資訊溝通：內部溝通著重在訓練宣導或稽核時機，傳達內部控制重點；外部溝通則側重於資訊透明化。

5. 監督：建立分級監督機制，以確保制度的有效性。